Das Kanban-System ist ein in sich selbst geschlossener Regelkreis.
Bewirtschaftungsprozess von B- und C-Teilen
Die Nachschubsteuerung von B- und C-Teilen ist in der produzierenden Industrie ein Knackpunkt. Die unentbehrlichen Kleinteile binden in der Beschaffungslogistik personelle Ressourcen, beanspruchen Lagerkapazitäten und generieren unverhältnismässig hohe Kosten. Mit EM Industrie Kanban lagern Sie den Bewirtschaftungsprozess Ihrer B- und C-Teile komplett aus – Sie gewinnen Zeit und Geld.
EM Industrie Kanban: Erfolgreiche Umsetzung
Starrag, der weltweit führende Hersteller von Präzisions-Werkzeugmaschinen, konnte mit EM Industrie Kanban den Beschaffungsaufwand massiv reduzieren – lesen Sie hier den Erfahrungsbericht.
Das Kanban-System: Genial einfach und deshalb einfach genial
Das Kanban-System ist ein in sich selbst geschlossener Regelkreis. Es besteht aus einem Regalsystem mit zwei Behältern pro Artikel. Die beiden Behälter sind mit demselben Artikel in der von Ihnen definierten Stückzahl gefüllt und mit einem Etikettenbarcode versehen.
Ihr Monteur (1) entnimmt dem vorderen Behälter (2) die benötigten Kleinteile. Ist dieser leer, legt er den Behälter in eine dafür vorgesehene Transportkiste und bedient sich aus dem zweiten Behälter (3). Der EM Chauffeur holt die Transportkiste (4) nach einem vordefinierten Abholzyklus ab und bringt sie zu EM (5). Nach dem Eintreffen werden die Barcodes bei EM eingescannt. Automatisch wird eine Bestellung ausgelöst und der EM Chauffeur liefert den gefüllten Behälter (6) wieder bei Ihnen ab.
Schritt 1: Lieferantenpooling
Das EM Kanban-Konzept beginnt mit einem Lieferantenpooling. Damit schaffen Sie die Voraussetzung für einen reibungslosen und automatisierten Beschaffungsprozess.
Schritt 2: Der EM Kanban-Service
Gemeinsam mit Ihrem EM Fachberater definieren Sie Ihre Anforderungen. Der EM Kanban-Service beinhaltet:
- Kompetente Projektabwicklung inkl. Stammdatenpflege
- Festlegung der Behälterarten
- Koordination des Lieferintervalls
- Erfassung und Dokumentation von Reports
- Laufende Organisation und Anpassung des Bestands und Bedarfs
Ihr Nutzen auf einen Blick
Sie senken Ihre Kosten, weil ...
- Sie den Aufwand im Wareneingang auf Null setzen
- Sie keinen Dispositionsaufwand mehr haben
Sie profitieren von Mehrwerten, weil ...
- Sie Ihre Umlaufbestände reduzieren, da keine Reservemengen mehr nötig sind
- Fehlteile im B-/C-Sortiment ausgeschlossen sind
- durch die elektronische Erfassung des Barcodes eine fehlerfreie Kommissionierung gewährleistet ist
- EM Ihnen das Material just-in-time liefert
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