Lieferanten-Pooling von EM

In der Industrie wird Prozessoptimierung zum Erfolgsfaktor

Seinen Erfolg hat das Schweizer Maschinenbauunternehmen Technowood GmbH jenen Charaktereigenschaften zu verdanken, die Gewinner auszeichnen: Innovationskraft, Mut und Cleverness. Die durchdachte Beschaffungsstrategie des Unternehmens zeigt beispielhaft, weshalb Prozessoptimierung heute ein Erfolgsfaktor ist. Mit der Umsetzung der EM Industrie Konzepte wird der Alltag effizienter.

Vieles an Technowood ist aussergewöhnlich: die idyllische Lage am Fusse des Alpsteinmassivs, der steile Aufstieg des Unternehmens, die CNC-Holzbearbeitungsmaschinen, die in der Produktionshalle in Alt St. Johann gebaut werden. Wer trotz der grossen Herausforderungen des Marktes ein Unternehmen so souverän zum Erfolg führt, muss einiges richtig machen. Daniel Schönenberger, Elektrotechniker TS und Geschäftsleitungsmitglied, gewährt einen Blick hinter die Kulissen des auf die Holzindustrie spezialisierten Maschinenbauunternehmens.

Aus vielen Bestellungen werden wenige: Effizienz durch Lieferanten-Pooling von EM

Auf einem Rundgang durch den Betrieb beschreibt Daniel Schönenberger einen klassischen Auftragsablauf: «Auf die Auftragserteilung und die Entwicklung folgt der drei- bis viermonatige Montageprozess. Dank Lieferanten-Pooling von EM bestellen wir heute alles Zubehör aus einer Hand. So können wir 12 bis 15 Lieferanten zu einem zusammenfassen. Die Vereinfachung, nicht zuletzt bei der Administration, hat unsere Erwartungen deutlich übertroffen.»

Lieferant von Technowood erhält Material direkt von EM

Material benötigt Technowood für den Bau der Maschine und für die Steuerung/Schaltschränke. «Die Steuerung lassen wir von einem Spezialisten, der aurest gmbh, bauen,» erklärt Daniel Schönenberger. «Das Besondere daran ist, dass die Materialbestellung bei EM durch uns ausgelöst und uns verrechnet wird, die Lieferung jedoch direkt an die aurest GmbH erfolgt. Dieses Vorgehen bringt uns viele Vorteile. Wir sparen Zeit, profitieren von attraktiven Konditionen und wissen genau, welche Teile in der Steuerung verbaut sind.»

Industriebetriebe von zeitraubenden Aufgaben entlasten

«Die Einbindung in ein solches «Dreiecksverhältnis» ist für EM nichtsEM Industrie | Oktober 2018 – März 2019 Aussergewöhnliches,» bestätigt EM Kundenberater Juan Marin. «Das Lieferanten-Pooling unterstützt und entlastet unseren Kunden exakt dort, wo er Bedarf hat: durch die effiziente Bereitstellung von Material am richtigen Ort zur richtigen Zeit, auf Wunsch sogar vorkonfektioniert oder gar vormontiert. Für uns ist das Alltagsgeschäft und Kernkompetenz, für unsere Kunden zum Teil noch mühsamer Zusatzaufwand.»

«EM ist unser erweitertes Lager»

In der Beschaffungslogistik ersetzen Just-in-time-Lieferungen immer mehr die kostenintensive Lagerhaltung. Die Aufwände für die Materialbestellung sinken dank der EM Industrie Konzepte auf ein Minimum und setzen wertvolle Ressourcen frei. Das ist auch bei Technowood so. «EM ist im Prinzip unser erweitertes Lager. Wir können uns darauf verlassen, dass die Lieferung sowohl an uns als auch an den Steuerungsbauer aurest klappt. Dank EM sparen wir Zeit und haben nur einen Ansprechpartner», fasst Daniel Schönenberger zusammen und ergänzt schmunzelnd: «Ganz abgesehen davon zahlen wir lieber eine Rechnung pro Monat statt mehrere.»

Kürzere Lieferzeiten fordern verlässliche Lieferanten

Die Technowood GmbH bezieht ihr Elektromaterial seit jeher bei der EM Niederlassung Heiden. Zu Beginn der Geschäftstätigkeit erreichte der Schweizer Maschinenbauer als Start-Up bei keinem Lieferanten ein Volumen, das es in eine gute Verhandlungsposition versetzt hätte. Deshalb entschied man sich schon früh, das benötigte Material über den Elektro-Grosshandel zu beziehen. Diesen Entscheid begrüsst Daniel Schönenberger noch heute: «Die Lieferzeiten werden immer kürzer. Um unsere Anlagen termingerecht bauen und ausliefern zu können, brauchen wir verlässliche und termintreue Lieferanten.»