Il sistema Kanban è un circuito di regolazione chiuso in se stesso.
Processo di gestione Kanban EM dei componenti B e C
La gestione del rifornimento di componenti B e C è un punto critico nell’industria produttiva. Nella logistica di approvvigionamento la minuteria indispensabile vincola le risorse di personale, richiede capacità d’immagazzinamento e genera costi eccessivamente elevati. Con EM Industria Kanban esternalizzate completamente il processo di gestione dei componenti B e C, guadagnando tempo e denaro.
EM Industria Kanban: implementazione di successo
Con EM Industria Kanban, il leader mondiale nella produzione di macchine utensili di precisione Starrag ha ridotto notevolmente l’onere di approvvigionamento; leggete qui l’articolo sull’esperienza.
Il sistema Kanban: semplice e geniale e dunque semplicemente geniale
Il sistema Kanban è un circuito di regolazione chiuso in se stesso. Consiste in un sistema di scaffalature con due contenitori per ciascun articolo. I due contenitori vengono riempiti con la quantità da voi definita dello stesso articolo e provvisti di un’etichetta con codice a barre.
Il vostro montatore (1) preleva la minuteria necessaria dal contenitore anteriore (2). Quando questo contenitore è vuoto, il montatore lo colloca in un’apposita cassetta di trasporto e preleva la minuteria dal secondo contenitore (3). L’autista di EM preleva la cassetta di trasporto (4), in base a un ciclo di ritiro predefinito, e la porta da EM (5). Una volta a destinazione, presso EM viene effettuata la scansione dei codici a barre. Viene inoltrato automaticamente un ordine e l’autista di EM torna da voi per consegnare il contenitore pieno (6).
Fase 1: pool di fornitori
Il concetto di Kanban EM inizia con un pool di fornitori. In questo modo si creano i presupposti per un processo di approvvigionamento automatizzato e senza intoppi.
Fase 2: il servizio EM Kanban
Definite le vostre esigenze insieme al vostro consulente specializzato EM. Il servizio EM Kanban comprende:
- attuazione competente del progetto, inclusa la gestione dei dati di base
- definizione dei tipi di contenitore
- coordinamento degli intervalli di consegna
- registrazione e documentazione di report
- organizzazione e adattamento costanti di scorte e richieste
I vostri vantaggi in breve
Riducete i vostri costi perché...
- azzerate gli oneri per il ricevimento merci
- eliminate gli oneri per la disposizione
Beneficiate di un valore aggiunto perché...
- riducete le scorte circolanti dal momento che non sono più necessarie quantità di riserva
- non vi sono componenti errati nell’assortimento B/C
- il rilevamento elettronico del codice a barre garantisce un commissionamento senza errori
- EM vi consegna il materiale just in time
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