Le système kanban est un circuit fermé.
Processus de gestion des pièces B et C
La gestion du réapprovisionnement des pièces B et C est un élément crucial dans l’industrie de production. Dans la logistique d’approvisionnement, les petites pièces indispensables immobilisent des ressources en personnel, accaparent des capacités de stockage et génèrent des coûts élevés et disproportionnels. Avec EM Industrie Kanban, vous externalisez entièrement le processus de gestion de vos pièces B et C et économisez du temps et de l’argent.
EM Industrie Kanban : mise en œuvre réussie
Starrag, leader mondial de la fabrication de machines-outils de précision, est parvenu à réduire fortement ses coûts d’approvisionnement grâce à EM Industrie Kanban – lisez ici le rapport de leur expérience.
Le système Kanban: Ingénieusement simple, et donc, simplement génial!
Le système Kanban est un circuit fermé. Il se compose de rayonnages avec deux bacs de rangement par article. Les deux bacs contiennent une quantité de pièces d’un même article définie par vos soins et sont pourvus d’une étiquette à code-barres.
Votre monteur (1) prélève du bac placé à l’avant (2) le nombre de petites pièces nécessaires. Lorsque le bac est vide, il le place dans une caisse de transport prévue à cet effet et prélève les pièces du second bac (3). Le chauffeur EM vient chercher la caisse de transport (4) selon un cycle d’enlèvement prédéfini et la rapporte chez EM (5). Dès réception chez EM, les codes-barres sont scannés. Ceci déclenche une commande automatique et le chauffeur EM livre chez vous le bac rempli (6).
Étape 1: mutualisation des fournisseurs
Le concept EM Kanban commence par une mutualisation des fournisseurs. C’est la condition de base pour assurer un processus d’approvisionnement abouti et automatisé.
Étape 2: le service EM Kanban
Vous définissez vos exigences, d’entente avec votre conseiller technique EM. Le service EM Kanban comprend:
- Gestion compétente de projets y compris la maintenance des données de base
- Définition des types de bacs de rangement
- Coordination des intervalles de livraison
- Saisie et documentation des rapports
- Organisation et ajustement continus du stock et des besoins
Aperçu de vos avantages
Vous réduisez vos coûts car...
- vous supprimez les heures investies à la réception des marchandises
- vous économisez sur les coûts de disposition
Vous profitez de valeurs ajoutées car...
- vous réduisez les quantités d’encours, les stocks de réserve s’avérant inutiles
- des pièces manquantes dans l’assortiment B et C sont totalement exclues
- la saisie électronique des codes-barres garantit une préparation des commandes exempte d’erreurs
- EM vous livre le matériel en flux tendu
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Pour en savoir plus sur le concept innovant et sa mise en œuvre, consultez notre brochure.
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