SINDEX 2023: les perspectives de l’automatisation

L’industrie en mutation au salon SINDEX 2023

La branche se réunit tous les deux ans à Berne: SINDEX est considéré comme le salon phare suisse de l’automatisation industrielle. C’est là que se dessinent les contours, tendances et perspectives de ce qui pourrait advenir dans les prochaines années. Peu importe les visions et les désirs, le développement continu et conscient joue un rôle primordial.

Nous faisons le point avec Beat Reber, directeur d’EM Industrie. Quelle est notre situation actuelle? Sommes-nous suffisamment préparés pour relever les défis d’aujourd’hui et de demain?

Pouvez-vous nous parler de ce qui se passe sur le stand EM Industrie au salon SINDEX 2023?

Beat Reber: Nous posons la même question primordiale à nos client-e-s: Êtes-vous prêt-e pour passer au prochain niveau? Notre objectif est d’aller à la rencontre de nos client-e-s et de les aider à passer, dans leur entreprise, de la situation actuelle au niveau supérieur.

Quel écho cette question a-t-elle rencontré auprès de vos client-e-s?

Beat Reber: Un très bon écho. Nos échanges sont très intéressants. Nous avons mené des réflexions avec les client-e-ssur les thèmes de l’automatisation et de la digitalisation dans leurs entreprises respectives et les avons développés. Dans certains cas, nous avons déjà trouvé de bons points de départ très concrets pour aider les client-e-s à planifier le recours à des machines plus performantes et leur mise en œuvre dans la pratique.

Revenons au slogan du salon «Smart up your automation». En quoi consiste la compétence d’EM Industrie en matière d’automatisation?

Beat Reber: Nous abordons le sujet dans sa globalité: nous commençons par examiner les chaînes de processus. Où sont les failles dans la chaîne d’approvisionnement? Puis, nous conseillons les client-e-s, indépendamment des fabricants. Où se situe le potentiel de «smart up»? - Nous abordons le sujet sans à priori et recherchons la meilleure solution pour chaque défi rencontré par le client ou la cliente.

Dans ce contexte, vous avez également conçu une matrice de questions clés. Quelles sont les réactions des visiteurs et visiteuses du salon?

Beat Reber: Nous entendons des réactions telles que «très intéressant», «question captivante», «je ne m’étais encore jamais posé cette question». D’autres visiteurs et visiteuses ont froncé les sourcils. Apparemment, cette matrice les a incités à réfléchir. Et c’est précisément notre objectif. C’est nous, êtres humains, qui rendons la machine plus intelligente. Ce n’est pas l’intelligence artificielle. Ce sont les concepts avec lesquels nous la nourrissons.

C’est nous, êtres humains, qui rendons la machine plus intelligente. Ce n’est pas l’intelligence artificielle. Ce sont les concepts avec lesquels nous la nourrissons.

Où voyez-vous les plus grands potentiels pour l’avenir? Où la demande est-elle particulièrement forte?

Beat Reber: L’évolutivité des machines est la pièce maîtresse. Mais, avec elle, l’exigence pour les machines de pouvoir relever différents défis. Il est indispensable à bien des égards que leur conception soit modulaire et leur fonctionnement possible via différents réseaux. Dans ce contexte, les connaissances se transposent davantage dans le logiciel. Il est nécessaire de concevoir l’ordinateur de demain dans cette optique.

Est-ce que cela rejoint vos observations ici au Salon?

Beat Reber: Dans les conversations que j’ai eues avec différents participants et participantes au Salon, oui. D’autres stands de fournisseurs de premier plan en Allemagne et dans le monde ont également fait valoir des thématiques similaires. Le constat est clair, toute la branche prend l’évolutivité et la numérisation au sérieux. De là va émerger un nouveau standard. Notre défi commun va dès lors consister à créer un nouveau modèle d’entreprise avec des modèles de service et des développements logiciels.

Comment puis-je obtenir l’aide des spécialistes EM en matière d’automatisation dans mon entreprise? Comment cela se déroule-t-il?

Beat Reber: Dans un premier temps, nous vous fournissons un bilan de situation indépendant. Ensuite, nous concevons ensemble un modèle commercial plus résilient pour votre entreprise. Il se peut que «seule» une amélioration de votre chaîne d’approvisionnement soit nécessaire. Comment se fait-il que ce soit, par exemple toujours les mêmes composants qui ont fait défaut au cours des dernières années? Mais il se peut aussi qu’une solution technique soit de mise. Nous pourrions par exemple élaborer avec vous un module ou une plateforme permettant de valoriser vos machines existantes. Il s’agit d’accroître la résilience et l’évolutivité de votre entreprise: des mots-clés auxquels nos conseillers accordent une grande importance.

Monsieur Reber, merci beaucoup pour cet entretien.